一、党建引领，2024年秉承“党建促发展”

2024年，继续坚持以党建为引领，秉承“党建促发展”的理念，攻坚克难🆎，精益求精，以更加科学的思想谋划党建，以更加创新的举措抓实党建，使彩神Vll学院党建工作始终走在前，作表率。

（一）扛实政治责任。牢固树立“抓好党建是本职💆🏼‍♀️、抓不好是失职✫、不抓是渎职”的责任意识，加强学院政治建设🔋，主要通过专题培训、理论宣讲、党性锤炼等方式↕️，引导全体党员坚定执行党的政治路线，不折不扣落实贯彻习近平总书记的重要讲话、指示精神。2024年党建工作重点要转到带队伍、建机制、优服务上来💪🏿，切实做到党建带动教育教学事业发展👨🏻‍🚒，推动党建工作真正抓深、抓实😷，努力抓出新成效。

（二）强化组织建设。严格落实高校党建工作标准，激发党建“红色动能”。组织全体党员干部认真学习习近平新时代中共特色社会主义思想🏌🏼，制定并不断完善学习计划，全员分批交流研讨🆓，推动学习走深走实🤽🏿。严格执行“三会一课”、谈心谈话👧、组织生活会🧝‍♀️、民主评议党员、“主题党日”等基本制度🧑🏻‍🌾，持续规范组织生活。坚持从严治党，落实到每一个支部，抓实支部每个成员。年初起制定各个支部的工作目标🧑🏿‍🍳，层层分解责任🫶🏿，年中专题督办🧑🏻‍⚕️，年底抓好党员评议考核👜。

（三）聚焦总体谋局。认真落实年度发展党员计划，不断优化党员队伍的结构。通过党员的教育管理，积极搭建党员发挥作用平台，设立党员先锋岗，持续落实结对共建机制🌊，解决突出问题，持续抓好整改落实🍚。加强党史学习教育🥸，常态化开展交流研讨活动，建立联系群众、服务学生教师群众的长效工作机制✶，全面筑牢基层坚强的战斗堡垒👌🏻。扎实开展各项教育教学工作，为彩神Vll学院实现高质量发展贡献力量。加强学习↖️，提升党员干部综合素质𓀁：这涉及党性的教育和理想信念的坚定，以及业务知识的掌握🚖。通过制定学习计划🎉、集体学习和个体自学等方式🫏，不断提升党员干部的综合素质和团队的整体战斗力👨🏻‍🍳。

（四）落实党支部建设。强化支部责任，切实抓好新建党支部的党建工作，包括党支部的自身建设、党员队伍建设🔼🖤、党内制度的规范以及党建宣传活动的开展🕺🏽。通过这些措施☘️，实现支部党建工作的目标，如提高工作效率、增强服务意识、转变工作作风等。突出重点，提高党员素质🛀🚠，加强党支部的执政能力建设。加强支部人员的作风建设💮，提高拒腐防变和服务教育改革发展的能力。涉及防范教育的开展✍🏿、廉政制度的执行以及对党员的教育和管理，以提高党员的服务质量和自我约束能力提升向心力为导向，加强思想建设。

二、强基固本，2024年持续加强教师引进✢、培养工作

（一）加强人才招聘🚶🏻‍♂️，为2023年的年检、办学条件持续达标和人才培养工作评估做好谋划，做好机务学院的人才储备工作⛓。走出校园，奔走于各大院校招聘会，加强同专业机构的接触🤸🏽，吸纳专业性人才🍸。以更为贴合学院实际情况的招聘方针为指导🩲，充分利用各大网络招聘平台增加宣发让彩神Vll学院的招聘信息到达更多高层次人才的手中，做好招聘会安排，由党政办公室牵头，综合其他部门组成招聘小组，完成各大院校的现场招聘工作。

（二）提高新教师教育教学水平。教师的培养模式单一，新教师的成长时间短，部分教师对课程标准掌握不准、对教材不能吃透、教学重难点把握不清👨🏼‍🍳，个别教师还存在离不开PPT。在2024年着重培养教师对课本🏌️‍♀️、课件😟、课程的把握。

（三）提高教研能力。老师们在教学之余很少有人在从事教学研究💂🏼‍♀️，其中有不会搞的原因🧾，也有搞不好的原因🫦，部分项目都是领导和教授们推着往前走，主动作为意识欠缺✊🏽。新一年注重教师的科研能力培养。

三、以评促建，2024锚定目标顺利完成评估工作

（一）组织干部、教师认真学习人才培养工作评估的基本精神，掌握各评估指标及观测点的内涵与等级标准，以及学院办学特色。

（二）各单位任务分解要求🙈，系统地搜集、整理🐆、完善支撑材料，支撑材料和数据的准备应本着实事求是的原则，充分体现针对性💇🏽‍♀️、原始性📹、真实性。每个观测点按综述、目录、支撑材料顺序存档。

（三）各单位建设好自己网站的评估栏目。

（四）学院文件规章制度汇编、各部门文件规章制度汇编、人才培养方案汇编等。

（五）组织各单位分别撰写自评报告相应部分🦸🏼‍♂️，最后统一形成《彩神Vll学院人才培养评估工作自评报告》🏊🏻。

四、学有所得，2024年全面提高宿航教学管理水平

（一）做好学期开学准备工作⛹️‍♀️，根据学生学籍异动重新编制教学班级及班级学生人数；做好教材发放工作；做好学生补考安排工作。

（二）加强校内外实习实训基地建设与管理工作，加强实训室建设与管理工作；实训室管理规章制度汇编🧑‍🦳；加强校内实训实践课程教学，组织教师编写印制实验（实训）指导书🦸🏼‍♂️，开齐开足实践教学课程，实验（实训）资料齐备；做好学生校外岗位实习期间学生课程置换工作🏄🏻‍♀️。

（三）做好期中教学检查与验收工作，专业、说课程、合格课培训及验收🏂；实验（实训）报告检查验收；期末考试材料检查验收。

（四）完善创新学生学业学分制度及学生学业评价体系。

（五）线上线下结合教学根据集团关于学生线上线下相结合的教育理念，督促二级学院通知教师在学习通创建课程🌸，并上传相关学习资源，引导学生自学。

（六）做好2024届毕业生相关工作👮🏻‍♀️，

（七）推动实施空中乘务重点专业群建设，按照《彩神Vll学院空中乘务特色学科专业群建设实施方案》，推进工作进程；建设3—4个教师团队💂🏽‍♀️：每个教师团队都有来自行业的教师🧛🏽‍♀️😷，加强高职称专业教师人才引进力度，强化教师的专业培养🙇🏼。

（八）认真落实提升工程，英语提升工程：落实学生早自习英语学习材料⛱；采取措施尽可能提高线上英语考试名次🧺；组织学生参加英语培训和英语应用能力考试；认真组织学生参加各种竞赛活动👮🏼‍♀️。体能提升工程🕵🏻‍♀️：优化军体课（大学体育）内容结构，做好中高职教学内容衔接贯通🕶；明确早操🙍‍♂️、军体课、形体课、社团课等锻炼目标；做好学生体能项目测试工作。文化素养提升工程：继续实施国学经典诵读系列活动🌮；加强学生通识知识、综合知识的培训，提高学生文化素养；

（九）组织做好考试管理工作，组织完成2024年分类招生考试考务工作；组织完成2024年上半年英语应用能力考试🏊🏽‍♀️、计算机水平考试🕘、普通话测试、大学生体测等工作；组织完成期末考试工作👷🏼。

（十）完成微课程建设2门，达到抖音上架标准🤚🏿；学银在线课程至少1门；打造军事理论精品课程。

（十一）国家精品课程资源使用率不低于30%，在课程学期授课计划和教案中有具体体现。

五、出类拔萃，2024科研及科技创新再创辉煌

（一）做好2021年获批的2项高校科研项目成果总结及结项工作⛺️。

（二）做好2021年获批3项省级质量工程及2个校级教研项目结项工作。

（三）做好获批2023年安徽省质量工程项目任务书撰写上传，落实经费👨🏼‍💻👨🏿‍🍼。

（四）做好省🍰、校二级质量工程项目2024年度检查评审工作➗，撰写省级质量工程项目2024年度检查学校自查报告🙋🏿‍♂️。

（五）组织2024年各级各类项目申报工作，做好高校科研计划编制工作👬。

（六）组织2024年安徽省质量工程项目申报工作及校级教研项目申报评审工作。

（七）做好2024年度高校科技/社科数据统计工作。

（八）做好2024年度高校创新调查及报表系统报送工作。

（九）开展科研诚信教育预防学术不端，做好上级主管部门部署的有关学术不端排查自评等工作，撰写自评报告🐲。

（十）开展科研👱🏿‍♀️、教研有关的培训指导工作，督促各项目组开展研究🐧。

（十一）积极开展学术交流活动和科普活动🧑🏿‍🦱。

（十二）做好学校人才培养数据库及2024年集团绩效考核科研处负责部分的填报及支撑材料📖🤽🏼‍♂️。

（十三）做好人才培养合格评估科研处负责工作及支撑材料。

（十四）做好2024年职评教师等教科研成果审核及专任教师考核教科研评价。

六、万目睽睽，2024年督导管理持续发力

（一）督导学校人才培养合格评估工作，做好教学督导相关材料。

（二）围绕集团教学督导委员会每月督导主题教育教学督导工作🕋。

（三）组织好每周一至周五教学常态化检查与反馈𓀈，跟踪整改落实。

（四）协助教务处定期开展系列教学能力提升活动，如青年教师教案、课件比赛、课堂教学大赛等。同时根据教育厅安排竞赛项目组织校内的竞赛。

（五）联合教务处开展期中教学检查👩🏽，规范教学材料，为评估做好准备✌🏽。

（六）参与教师岗前培训、暑期师资培训，做好磨课🧕、合格课、转正课等工作。

（七）联合教务处开展“课堂人人过关”活动🪙，为评估做好准备。

（八）落实教学信息反馈制度，校督导🤞🏿、二级学院督导及学生信息员三级联动收集及时反馈处理整改。

（九）进一步落实教学督导制度，完善督导各个环节，要加大对实践教学环节如工学交替、军事技能训练等集中实践的督导督查力度👷🏼‍♀️🥝。

（十）重点督查教学计划执行、课程标准落实情况，特别是理实一体课程“实操”练习内容、学时及课程成绩中比例等🧑🏿‍✈️。

（十一）指导二级督导组开展督导工作，指导学生教学信息员开展工作👂🏻。

（十二）督查分类招生考试🤘、普通话、英语等级考试及教师招聘工作。

（十三）继续实施学院、二级学院、教研室三级督导制度，采取集体检查与个别抽查💭、看课与听课相结合的方式，检查教学资料及课堂教学管理。

（十四）进行团队或个人的指导与督促，根据督导情况，进行表扬🤟、鼓励和诫勉谈话🐵；

（十五）组织召开期中、期末两次学生教学信息员会议；

（十六）做好资料保存与归档工作；

七👨🏻‍🦲、品学兼优🪒，2024创新军事化标准化管理

（一）贯彻军事化标准化管理🌙。特别是军事化标准化教育管理工作没有落地，没有做到”全员化”👫🏻、“制度化”、“常态化”，一方面是执行制度不坚决，另一方面是管理人员没有沉下去。2024年，出台相关制度争取将军事化🤥、标准化教育管理工作落实执行🏹。

（二）加强学风建设。在平时的课堂教学过程中👩🏼‍🌾♻️，部分同学没有进入学习状态，仍然存在玩手机的情况🪒；由于同学们临时形事务较多🏮，在课堂上还存在部分同学缺课现象🏊🏻。2024狠抓学生在日常学习中的习惯行为🛀🏽。

（三）加强青年主题教育学习🏊🏻‍♂️，提高学生思想政治意识🥾。

（四）加强一站式学生服务社区使用率，切实为学生做好服务。

八、打造口碑🫘，2024落实学生就业工作

（一）2024届毕业生网签工作，毕业生去向落实率关乎到学院的各项工作👷🏻，也是学院就业工作的重点，做好毕业生去向落实率，也是就业处的重点工作，目前难度较大与扩招类学生的毕业去向落实率的完成🤘🏽，务必通过与其他院校学习👩‍👩‍👦，完成学院的毕业生去向落实率。

（二）毕业生困难帮扶工作，毕业生困难帮扶工作也是在下学期会启动的一项重点就业工作🚵🏻‍♀️🛅，根据省教育厅要求，完成相应的毕业生工作🌓，是对毕业生的负责，更是学院就业工作的重心。

（三）开展就业指导工作♾，根据学院目前的就业指导课程，及时联动学生处🫶🏽🏆、教务处做好学生的就业指导工作，在下一学期要针对大一、大二、大三的学生再次细化就业指导方案、开展模拟面试等方式的就业指导课程🧍，培养学生的就业意识和加强学生的就业引导。

（四）加快联系单位的进程🥹💟，目前集团内的民航类资源较为丰富，但皖北地区机场开发不算完整，下学期主攻学院周边机场，争取拿下周边机场的各个岗位，还需联系各非民航专业学生的就业实习单位☀️，谈成更多校企合作，促成学生就业🤹🏼‍♂️。

九💇🏽、声名在外🚴🏿，2024品宣双管齐下多平台发力

（一）打造多个校园IP矩阵🦿🤟🏼，从院长、教师🧘🏿‍♀️、学生👨🏼‍💼、职工等多种角色入手👩🏻‍🦼，采用口播、段子🕉、直播等多类主题内容吸粉。

（二）新媒体中心转型重组👨🏻‍🌾，从目前的摄影、视频、采编、办公四个小组拆分重组为摄影、航拍、视频、采编♿、策划、运营7大部门👩‍🚀❄️，从而更加细致全面的支持宣传工作♔，成立新媒体中心编委会提升学生团队的自主管理能力🏇🏻。

（三）品牌标识产品突破创新。24年着手更新录取通知书设计🤶🏿、宿航人物形象设计、校园文创更新。

十、粮草先行，2024后勤稳固护航发展

（一）在校园能源使用管理方面💯，2024年与宿马园区东城供电公司合作🍮，加装电力设备用电实时监控装置，有效调整校区用电结构，实现节能的目的。2024年通过与供电公司的沟通与协调，接通校区第二路备用电源🏊🏿🤦‍♀️，确保校园用电的可靠性和安全性。

（二）在校园节水方面🚨，与安徽济辰水数字科技有限公司合作，通过对校园现有设施的技术改造，加装无线监控报警系统终端，更有效的做到校园节水的创新工作，同时也是宿州市第一所实行节水管理的高校📰。

（三）2024年将在校园绿化种植、场地开发、校园环境上进行重点工作布置；如食堂西区开荒以后的花园建设以及荷花池的栽培水生植物，放养鱼苗等；配合新建办，做好87亩建设的前期配合工作。

（四）加强对后勤队伍的政治思想工作，把党建引领践行到后勤各项工作中去🪬，提高后勤队伍的整体素质🎳，更好地为教育教学、师生生活提供保障。

（五）配合高职合格评估工作，完成52亩商服用地的过户工作。完成九江银行1.1亿元的提款工作。